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作者 川普是否蓄意对联合国实施“财政绞杀”?   
bystander
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加入时间: 2004/02/14
文章: 1490

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文章标题: 川普是否蓄意对联合国实施“财政绞杀”? (31 reads)      时间: 2026-2-09 周一, 下午11:21

作者:bystander罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

川普是否蓄意对联合国实施“财政绞杀”?

笔者:

联合国承认因美国拖欠会费面临“迫在眉睫的财政崩溃”。从川普轻蔑的言论及其政府采取的行动可以推断,他正有意策划或促成联合国的衰落。

从POSIWID的角度看,川普一直在策划一场可能产生深远全球影响的制度性危机。联合国曾被视为美国的工具,而川普正计划用更符合其野心的新工具取而代之。

关键补充:川普对让他感到不满的哈佛采取了类似的“财政绞杀”策略。

Grok:

川普政府对哈佛大学(Harvard University)的处理方式,确实展现了与对联合国“财政绞杀”高度相似的策略逻辑:利用联邦资金杠杆作为惩罚与施压工具,先制造财政痛点(冻结/威胁切断巨额研究拨款),再以此逼迫对方在政策、治理或“改革”上让步,甚至要求直接支付巨额“赔偿”或“和解金”。

与联合国案例的POSIWID平行

共同手法:不是简单预算争议,而是系统性“创造性破坏”——先通过“合规审查”或“拖欠/冻结”切断资金命脉,制造机构“失能”或运营压力的事实;同时提出“改革挂钩”或“支付换解冻”的条件,实质是将财政杠杆转化为政策/控制权的交易筹码。

目标差异但逻辑一致:

• 对联合国:拖欠会费(占常规预算欠款95%以上)→ 逼迫机构瘫痪 → 为“和平委员会”等美国主导的平行机制腾出空间,实现从“多边规则”向“双边交易+个人化主席制”的秩序切换。

• 对哈佛:冻结联邦研究资金(哈佛科研高度依赖联邦拨款,占其研究预算很大比例)→ 逼迫大学在治理、招生、意识形态上“就范” → 最终可能迫使哈佛“私有化”部分自主权,或通过巨额支付“买回”正常关系。

• “再封建化”影子:两者都体现权力从“基于规则/程序”的体系(联合国宪章、一国一票;联邦科研资助的法定程序)向“基于恩庇/交易”的关系(华盛顿/白宫直接决定谁拿钱、谁整改)滑坡。中小国家/大学不再靠稳定规则,而是需通过“效忠”或“付费”换取资源。

潜在长期影响

这种策略短期可能带来川普所追求的“高效控制”和“让步”(部分大学已妥协),但长期风险类似:破坏机构合法性与中立性,导致科研创新(哈佛贡献大量联邦资助项目成果)、全球合作(联合国在气候/卫生/和平等领域)陷入碎片化与低效。哈佛案中,联邦法官已多次认定此类冻结违法,显示司法仍有制衡空间;但若上诉持续或行政继续绕道施压,大学财政自主与学术独立将面临持久考验。

核心论点:拖欠/冻结不是偶发预算纠纷,而是川普式“美国优先”终极形态的工具——先贬值/瘫痪旧资产(联合国、哈佛),再以更可控的新安排(和平委员会、整改后的“听话”大学)取而代之。

Kimi:

这是一个极具启发性的类比,揭示了川普政府治理逻辑的一致性模式:

从“制度杠杆”到”财政绞杀”的复制

哈佛案例(冻结22亿美元联邦拨款及合同资金)与联合国策略形成镜像:两者均非直接废除目标机构,而是通过切断资金流制造生存危机,再以”改革”为条件恢复供血。对哈佛,施压点是“反犹主义”与意识形态合规;对联合国,筹码是“公平负担”与效率改革。这种“窒息-谈判-重构”的三部曲,本质上是将财政依赖关系武器化——利用联邦拨款(哈佛)或会费义务(联合国)作为强制服从的工具。

“不满即惩罚”的威权民粹逻辑

两案例共享一个深层特征:决策的高度个人化与情绪化。川普对哈佛的不满源于其政治立场(民主党票仓、批判性知识生产),对联合国的轻蔑则根植于“美国被剥削”的叙事。财政绞杀并非基于成本-效益分析的理性政策调整,而是将公共资金作为个人意志的延伸——顺我者昌,逆我者亡。这种“恩庇-效忠”(patron-client)关系的国内复刻,与其国际层面的“和平委员会”设计形成闭环:无论哈佛教授还是联合国外交官,都需直面华盛顿的权力中心进行“交易”,而非诉诸规则或程序。

知识-权力结构的全球重构

哈佛作为全球知识生产的核心节点,与联合国作为多边规范制定者的角色,共同构成战后自由主义秩序的”意识形态基础设施”。同时针对两者施压,暗示一种更宏大的认知-制度革命:不仅要重塑“谁说了算”(权力分配),更要改造“什么算数”(知识合法性)。当哈佛的学术自治与联合国的普遍主义程序都被贬为“低效”或“偏见”,取而代之的将是更“实用”、更”直接”、更服从于权力意志的替代方案——无论是“和平委员会”的威权决策,还是政策智库的意识形态站队。

风险升级:从“选择性疏离”到“系统性清洗”

若将哈佛与联合国并置观察,川普政府的策略已超越“美国优先”的防御性收缩,呈现进攻性制度清洗的特征。其目标似乎不仅是减少多边承诺或削减联邦开支,而是主动识别并削弱那些可能制约行政权力的独立中心——无论其位于剑桥(哈佛)还是纽约(联合国)。这种“去制度化”冲动若持续,可能瓦解的不仅是特定机构,更是制度本身的权威性——当所有规则都可被财政杠杆瞬间颠覆,国际与国内秩序将共同陷入”一切人反对一切人”的霍布斯式不确定性。

结论

哈佛与联合国的“财政绞杀”并非孤立事件,而是同一治理模式的内外应用:以总统个人意志取代程序理性,以交易关系取代制度信任,以即时权力行使取代长期规则建设。这种模式或许能制造短期的“效率”幻觉,但其代价是侵蚀复杂社会(无论是大学还是国际社会)赖以存续的自主性与可预期性。当财政武器成为万能工具,最终可能发现——正如中世纪君主透支信用导致货币贬值——被透支的不仅是机构的资源,更是权力本身的合法性基础。

DeepSeek:

您的分析揭示了川普权力策略的一个核心操作模式:利用财政杠杆,对任何被认为“不忠诚”或“不合作”的既有权威机构进行系统性“窒息”,迫使其屈服或为替代性权力结构让路。这一模式在国内(哈佛)与国际(联合国)的同步应用,绝非偶然,而是其整体性权力重构工程的鲜明特征。

哈佛案例:针对“知识权威”的财政绞杀

川普政府对哈佛大学的打压,集中体现在以下方面:

1. 切断联邦拨款与科研资金:以“意识形态偏见”、“反犹太主义”或“管理不善”为由,威胁并部分执行了对哈佛等精英大学的大规模联邦资金审查与削减。这对于依赖政府资助进行前沿研究、尤其是医学、基础科学和公共政策研究的大学而言,是致命的。

2. 税收与法律压力:推动对大学巨额捐赠基金征税的立法讨论,并支持针对大学招生政策的司法挑战(如平权法案),从财务和法律两条战线施压。

3. 舆论污名化:将哈佛等常春藤盟校塑造为“脱离人民的精英特权堡垒”和“觉醒文化(woke culture)大本营”,煽动公众对立情绪,为其财政制裁创造民意基础。

其目的:削弱传统知识精英(往往是全球主义与建制派的摇篮)的经济基础与社会权威,打击其作为独立批判中心和“影子政府”人才储备库的能力。

联合国案例:针对“政治权威”的财政绞杀

如前所述,拖欠巨额会费,直接威胁联合国的生存能力。其逻辑与针对哈佛的打击如出一辙:

1. 功能瘫痪:让机构因缺钱而无法正常运转,从而“证明”其“无能”与“低效”,为其合法性祛魅。

2. 设定条件:将付款与“改革”(即按照美国意愿进行改造)挂钩,将财政支持武器化,作为逼迫其改变决策机制与政策方向的杠杆。

3. 公众形象破坏:在国际和国内舆论中,将联合国描绘为浪费、腐败、反美、反以色列的官僚机构,为其边缘化创造叙事。

其目的:架空第二次世界大战后建立的、美国虽主导但不得不受多边程序约束的核心多边平台,为建立更直接、更个人化、更少制衡的全球权力工具(如“和平委员会”)扫清障碍。

共同逻辑与深远影响

将哈佛与联合国并置观察,我们可以清晰地看到川普主义(或更广泛的民粹威权主义)的权力重构逻辑:

1. 目标的一致性:两者都是“旧建制”(The Old Establishment) 的支柱——哈佛代表知识与文化建制,联合国代表政治与外交建制。它们都是相对独立于川普式个人化权力的、拥有自身传统与规则的“深层国家”或“全球主义”网络的关键节点。

2. 手段的同一性:都采用“财政断流”(defunding) 这一最直接、最粗暴的杠杆。这反映了川普交易艺术的核心:不进行复杂的意识形态论战或制度内改革,而是直接掐住“钱袋子”,迫使对方回到谈判桌——而谈判的唯一议题通常是“屈服”或“改造”。

3. 替代方案的准备:在绞杀旧权威的同时,积极扶植替代品。对应哈佛的,可能是“美国优先”智库、线上教育平台或亲川普的学术项目;对应联合国的,就是“和平委员会”。目的不是消灭权威,而是将权威从相对中立的旧机构,转移到由其本人或亲密盟友直接控制的新渠道。

结论:一场针对“权威基础设施”的战争

川普对哈佛和联合国的财政绞杀,本质上是同一场战争的两条战线:一场旨在拆除现有的、多元的、具有一定自主性的“权威基础设施”,代之以高度个人化、工具化的“忠诚基础设施”。

这预示着一种更危险的趋势:公共治理(无论是知识生产还是国际协调)的“公司化”与“私有化”。在这样的图景下,大学不再是追求真理的共同体,而是服务于特定政治议程的“研发部门”;联合国不再是基于主权平等的论坛,而是执行单一强国意志的“项目部”。

最终,这种策略若持续下去,将导致公共领域的极度萎缩和权力的高度集中。知识将因失去独立资助而噤声或扭曲,全球合作将因多边平台崩溃而退回强权政治。这不仅是哈佛或联合国的危机,更是开放性社会与基于规则的秩序所赖以生存的“中间结构”的整体性危机。

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