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转贴：实在看不下去了!揭开美国职场华人的三块遮羞布

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转贴：实在看不下去了!揭开美国职场华人的三块遮羞布 -- 加人 - (5629 Byte) 2017-2-05 周日, 上午6:04 (501 reads)

Namo

加入时间: 2009/09/21
文章: 749

经验值: 21928

标题: 好文章。一点个人体会。 (183 reads) 时间: 2017-2-05 周日, 下午12:05

作者：Namo 在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

1．写和说的技能很重要。落在纸上的东西，份量会显得很重。说，要言之有物，合逻辑。到达Director之前，写说并重；之后，说可能更重要。
2．要敢于承担责任。分功劳，很少有人拒绝。担责任，多数人驻步不前。有把握时，当仁不让。完成工作，需要资源，及早提出。有80%的把握就可以放手一干。对任何人都有礼貌，但要锋芒毕露，特别是刚进公司时。胡适先生有言，有礼无让。有一次公司Vice President上任，就一个干了五年的半死不活的项目招集会议。在Q＆A时段，大家大眼瞪小眼，我职位最低，刚进公司不到一年，首先发问，就高层看来什么是放弃这个项目的技术指标。当时，二十几个人都很震惊，新上司问为什么这样问，我回答先试这些指标，如果不成问题，项目注定成功，如果成问题，就壮士断臂。然后，就提供两个worst case scenario 指标给新上司参考。最后，那项目就没有下文了。此后，这位领导对我评价不错。
3．行功论赏时，只要大小出过力，人人有份。待以时日，谁都愿和你合作。去年公司评奖，我向经理建议把完成的项目申报，他问我要报什么奖，我说当然是最高奖一合作奖。经理并不抱什么希望，结果我把讨论工作邮件上的人都写成贡献人，一个成果集十个部门，最后最高奖就拿到了，皆大欢喜。本来得奖者会有一笔奖金，但贡献人太多，奖金没发。但每人发一大块玻璃放在办公室也足以壮声威。小的奖项，就把奖金换成二十元一张的礼品卡，对项目出过力但没上榜的人，从干体力活的同事开始，发完为止。能干出成绩，名利又不独占，这样就不缺合作者。
3．出差或开会，完后都写一个trip report，将收集的资讯汇总，发给经理和相关的同事。这么干，最大的受益人是自己，事后要查找有关内容，信手拈来。也杜绝了把出差当旅游的任何闲话。
4．要通过工作交朋友，没交到朋友已经不妙，竖敌就更没必要。交朋友，真诚就足够。走歪门斜道，不是聪明是蠢。在文明之邦，就循规蹈矩。

作者：Namo 在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

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