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吴征看来有玩完的可能性:市场报:命运难断谁是新浪未来的主人
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吴征看来有玩完的可能性:市场报:命运难断谁是新浪未来的主人
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标题:
吴征看来有玩完的可能性:市场报:命运难断谁是新浪未来的主人
(316 reads)
时间:
2002-1-26 周六, 上午4:31
作者:
Anonymous
在
罕见奇谈
发贴, 来自 http://www.hjclub.org
命运难断谁是新浪未来的主人
四方合作的新闻发布会现场。
●新浪与阳光卫视的合作,曾经被誉为“AOL与时代华纳的中国版本”。
●3个月过后,双方的婚姻开始出现破裂的征兆……
●面对未来的新浪和阳光卫视,来自各方的力量正在使出浑身解数运力角斗——
□何乐
■阳光四通上宽带新浪命运难断
1月10日,分别代表海信、四通、阳光与新浪的三位重量级企业“明星”周厚健、段永基、杨澜在京宣
布,结成互动电视战略联盟,海信也借此机会向市场推出了信息家电———互动电视ITV。
细心人士可以发现,新闻发布会的现场其实并没有新浪的代表列席会议。记者向新浪求证此事时,新
浪总裁汪延的解释是,“实际上,这次合作并不是以我们为主体的。当时CEO茅道林和我们几个高层都
不在京,所以没有出席。”
汪延承认:“这的确是发展宽带内容的很好机会。”记得去年采访汪延的时候,汪延对宽带侃侃而
谈,大有一番作为宽带之势,然而此次新闻发布会却独独把新浪排除在外。而此次,新浪跟海信之间
只是普通的广告客户关系,主要任务是全力配合阳光四通做好宣传策应工作。当记者追问此次合作会
给新浪带来哪些变化和影响时,汪延以不知其中的来龙去脉为借口,一言蔽之。
业内资深的互联网分析师吕伟钢指出了这件事存在3种可能:第一,海信借着新浪之名炒作自己的新产
品;第二,作为在一个新的利益共同体中,新浪的实力偏弱,还没有说话的权力;第三,新浪的管理
层有抵触情绪。
■海信成为最大赢家
在微软1999年初发布了叫好不卖座的“维纳斯计划”后,信息家电的命运一直是不济。尽管众多家电
厂商展开技术及市场的较量,但受多种原因的限制,家用电器作为网络载体和传播工具的态势在纷纷
扬扬地炒做下,并未有实质性的进展。从微软转投TCL的吴士宏,也在随后两年时间里全心实施信息家
电攻略,但平淡的市场反应也并未带动大市的火爆;海信曾经推出网络机顶盒,从1999年5月上市至今
销售量也不超过5000台。几年后的今天,海信带着ITV杀入了市场,不由得让人觉得与吴士宏提出的
Hid概念几多相似。只不过,海信此次傍上目前在国内来说窄带信息最富有的新浪网,相对于吴士宏当
初自己建站点制作信息的设想,无疑是显得聪明了许多。
那么,当信息家电遭遇2002年,中国网络业、家电业和基础设施的整体环境发生了巨大的变化后,ITV
互动电视的胜算有几何?
“关键是内容。”新浪前任CEO王志东在接受记者采访时,直截了当地说。“双方有了真正的合作内容
后,营收模式、利弊和未来的趋势才能充分体现。如果没有实质性的内容,一切都可能是炒作。”
互动电视对运营环境的要求很高:接受的必须是改制后的信息,电视机的分辨率高,还要有站点来专
门制作信息,并且是借助有线电视网络或卫星线路等足够宽的带宽来传送等。对于海信来说,提供给
广大用户的宽带内容,实际上海信目前是没有能力去整合这些内容。在合作伙伴中,阳光卫视是制作
传统电视节目的,四通是宽带建设商,新浪到目前为止还不能提供宽带信息,所以我们在看到海信通
过互动电视提供的服务,只能是非常传统的窄带服务。在目前的情况下,海信所要想实现互动电视,
面临的困难是无法想象的。
分析人士指出,类似中国移动推行移动梦网计划之所以没有取得成功,最大的障碍就是内容。中国移
动在推行之初,也曾经和新浪、搜狐等10多家网站签订了内容提供协议,但经过近年来的发展,可谓
是全盘皆输,而最终只有短消息撬开了市场。
“这次也不能排除海信借用概念来炒作即将上市的ITV的动机。”吕伟钢分析道,“海信可能是借用这
个噱头和时机,来影响消费者的购买心理。”需要指出的是在宽带时代未到之前,除了收看传统的电
视节目、玩游戏、浏览互联网上的信息和点播VOD影片以外,ITV与普通电视也没有多大区别。在信息
发射制式还没有改变时,消费者购买具备此功能的电视机后,无疑是“聋子的耳朵”。
从国外的发展来看,未来的趋势必定是以PC为终端的互联网、以电视机为终端的有线电视网和通讯网
的“三合一”。现在,宽带还没有形成对PC的强大支持,有线电视网无疑是比互联网要发达得多。从
目前的技术和商务运用角度来分析,最可行的就是PC和电视机的结合,也许在若干年后,就将会出现
两个显示终端结合的趋势。
“海信作为家电设备制造商,是有这种目的存在也是不为过。”吕伟钢对海信也表示理解。“作为在
同一个价值链上的利益分享者,海信作为终端设备供应商,在如今家电市场如此残酷的情况下,证明
海信是在积极地寻找突破口。”
吕伟钢分析说,作为门户网站新浪的转型,从战略上切入互动电视本也无可厚非。其实段杨是不恰当
地代表了新浪,实际上他们是无法代表新浪的管理层的。从新浪和阳光的协议并不能清楚地看出这种
授权的方式。
而在一切外部条件不成熟的情况下,四家联盟推出互动电视,受益?畲蟮模
作者:
Anonymous
在
罕见奇谈
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