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作者: 老丁 “小老弟,我得说说你。”
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作者: 老丁 “小老弟,我得说说你。”
加人
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警告次数: 2
加入时间: 2004/02/14
文章: 13891
经验值: 330971
标题:
作者: 老丁 “小老弟,我得说说你。”
(508 reads)
时间:
2016-12-06 周二, 下午8:11
作者:
加人
在
驴鸣镇
发贴, 来自 http://www.hjclub.org
作者: 老丁 “小老弟,我得说说你。”
老哥我好歹在建筑工地上混过。
盖房子确实不是什么大不了的事情,不是治大国,甚至比不上烹小鲜。但是,建筑工程有一点是硬碰硬的,就是最后拿出来的效果。一个工程,最后的质量,期间的成本效率,有什么毛病,其实管工程的人心里最有数。
一个工程会碰到各种各样的问题,有技术性的,材料,人员,以及对内对外的关系。管一个工程,离不开找人管人,找对人,管对人。世界各地的工地上,都会出现类似江湖帮会的现象。管工地的人是无法回避的。比如盗贼偷铜管,就是一个问题。
无论是技术问题还是人的问题,在出现问题的时候,首先就是管的人要看对问题,找对人。找对了,问题迎刃而解。找不对,死无葬身之地。
大纽约的冰场六年半花了几千万还是烂摊子,是技术问题吗?不是,其实是人的问题。设想一下如果是一家私人冰场,他能耗得起六年半几千万吗?为什么纽约就一直耗在那里?这是体制问题,人的问题。
川普为什么敢接手,他和所有人(包括你)一样,知道世界上冰场有的是,能做冰场的有的是,只要找对人,肯定能干成。
谁也没有说过,佛罗里达的公司都不会制冷。这个“都”,是你活在自己的情绪里为了要反驳而加出来的。拿掉这个“都”,你面前的敌人就没有了。现实是,纽约请到那家花了几千万的公司,不会制冷!不会就是不会,建筑工地摆在那里,你读书再多,逻辑再严密,也没用。建筑工地上就只讲最后的结果,而这个结果是找对人才能做出来的。前辈工程师在我刚到工地上的时候说过一个例子,桥梁工程师在大桥通车,满载的卡车第一次开上大桥的时候,自己是站在桥下的。桥会不会垮,自己有没有做好一座桥的本事,看现实。冰场是不是制冰,这也是硬碰硬的。所以,不要绕那个逻辑,没用。
我想说的是,老川是搞过很多大工程的,他务实,而且知道怎么务实。这是搞工程的人的特点,有了问题找对人。佛罗里达不是没有会制冰的人,可能也有,可能有很多,但是老川的做法是找冰球队的老朋友,问加拿大的相关公司。这就像你们公司招人,也许有很多大学刚毕业的高材生能胜任,但是狡猾的老板更关心的是,你有几年的经验,都在哪儿干过。这并不是说一定要有多少年的经验,一定要在大公司干过,而是有多年经验的人招来更顺手,比较更有把握胜任工作。老川要达到的目的是造出一个冰场来,不是你我赌气练嘴皮子,所以找一个可靠的老朋友介绍一个有经验的造过很多冰场、现在还在造冰场的公司来干。这是典型的管工程的人的思路。
我希望老川管国家也会有务实的风格。当然,管一个国家比管一个工地不知道复杂多少倍,但是管工地的务实精神是有用的,总比一辈子没有干成过一件实事,没有制造过一样东西,没有站柜台卖出过一样东西,没有实实在在自己挣过一分钱养活过自己的人要务实一点。
作者:
加人
在
驴鸣镇
发贴, 来自 http://www.hjclub.org
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