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主题: “官”与“管”
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作者 “官”与“管”   
bystander
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文章标题: “官”与“管” (982 reads)      时间: 2005-5-28 周六, 上午5:27

作者:bystander罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

“官”与“管”


过去两天大家都把注意力集中在官僚该拿多少薪水的话题上;在我看来,这种讨论既不会有结果,也没多少实质意义。个人认为,与其讨论是否应该高薪养廉,不如探讨更根本的问题,例如什么是“官僚化现象”?官僚主义衍生出什么流弊?哪些事情应该由官僚管理?哪些事情不应由他们去管?等等。

上世纪初德国社会学家韦伯(Max Weber)对官僚化现象作出了深入的分析。韦伯指出,由于社会分工和技术分工越来越精细,而技术知识又掌握在少数技术官僚手中,在讲求效率的现代社会里,官僚化是必然的发展趋势。韦伯预言,随着现代化发展,传统的行政架构最终必然被非个人化、以效率为主导的官僚组织取代。要想打破技术官僚对权力的垄断,除非社会上出现众望所归的超凡魅力型领袖,否则机会可以说是微乎其微。

从任何角度看,毛泽东都是超凡魅力型领袖的典范。不难发现,毛共统治时期的反智主义、个人崇拜、以至动员党外群众打击党内异己的做法,都带有明显的“反现代”倾向。事实上,毛共治下的中国确实在现代化进程上倒退了好几十年。直至邓小平执掌政权,强调干部必需年轻化、知识化和专业化,让官僚重新发挥领导作用,实现了一系列改革方案,社会才再次返回现代化的轨道上。

韦伯对官僚化现象的分析固然有其独到之处,但同样有一定局限性。拿这套学术理论去解释社会实况,很可能会出现严重偏差。据我理解,韦伯的理论无法解释的官僚化现象,包括以下几个方面:

(1) 官僚化过程不一定朝着高效率的方向发展。
(2) 现实世界中,真正负责行政决策的管理层,往往不是由技术官僚出身。
(3) 公营部门的营运成本远高于私营企业,原因与官僚主义盛行有莫大关系。
(4) 经验证明,每当政府官僚撒手不管时,市场便活跃起来,整体社会也会因此而受益。

英国著名历史学家帕金森(C. Northcote Parkinson)在1958年出版的著作《帕金森定律》(Parkinson's Law: The Pursuit of Progress)中指出,官僚架构的膨胀经常与高效率的原则背道而驰。透过多年来对英国公务员系统的研究和观察,帕金森发现一个部门的长官和文职人员数目,与该部门需要处理的工作量基本上没有任何关系。以殖民地办公室为例,在战后非殖民化的过程中,殖民地办公室雇用的人手,不但没有因工作量减轻而逐步缩减,反而继续不断增加。

帕金森指行政人员(尤其是吃皇粮的公营部门官员)都有一种倾向,就是喜欢聘用大量平庸的下属,并把简单的工作复杂化,以突显自己的身分和重要性。他称这种架床叠屋的行政架构为“上升型金字塔”(rising pyramid),其特色是决策程序异常繁复、人事关系无比复杂、马拉松式会议的次数特别频繁,纵使组织内每个人都好像很忙,可是整体效率却越来越低下。

根据帕金森的解释,一个平庸的官员面对繁重的公务时,可以有三种选择:(一)退位让贤;(二)找一位能干的人协助自己工作;(三)任用一些水平较自己更低的人当助手。大部分官员都不会选(一)和(二),反而会采用第三种方法,雇用大批对自己没有威胁性的人分担工作,好让自己可以高高在上发号施令。结果随着行政架构越来越复杂和臃肿,人浮于事,效率不彰等情况就变得越来越严重。

九十年代在美国风靡一时的讽刺漫画《呆伯特》(Dilbert)的作者亚当斯(Scott Adams),对于在大机构盛行的官僚作风,有非常深切的体会。在《呆伯特原理》(The Dilbert Principle)一书里,亚当斯开宗明义指出,当老板的都是没有技术知识的庸才,他们对部门的实际运作一无所知,老是做一些没有效率的决策,只懂得差遣下属办事,然后把个人尊严和权威建立在批评下属的工作表现之上。

简单来说,所谓“呆伯特原理”,就是指机构中最没有效率的员工,往往能够因为各种与工作表现无关的偶然因素,在行政架构中占据了“老板”或“管理阶层”的位置。

大家可能会问:为什么拥有技术知识的人总是无缘晋身管理层?以漫画的主角呆伯特为例,身为MIT毕业的工程师,他不仅拥有技术知识,还经常提出不少有建设性的创见。可是这种人十居其九都是不谙人情世故,不懂得应付办公室政治的“呆子”(呆伯特就是最典型的例子,一些美国人喜欢用“geeks”来形容这类人),因此在面对复杂的人事关系时,总是处处碰壁,吃力不讨好。像这样的人,没有被裁员已属万幸;想当“高层”?恐怕一辈子也没希望。换句话说,要在官僚系统里扶摇直上,“人缘”和“运气”远比“技术知识”或“工作表现”重要得多。

大机构是滋生官僚主义的温床,尤其是在没有“利润” 作为指标的政府部门和公营机构,因循怠惰的心态,就像不断扩散的癌细胞一样,迅速蔓延至身体的每一个角落。中国的政府部门和企业又如何?自古以来,中国人都好像特别热衷于阿谀奉承、贪污舞弊、结党营私、党同伐异、勾心斗角、玩弄权术等“高级办公室政治学”,相信任何人只要肯花心思钻研中国官场上的各种怪现象,必定能够发现一些让帕金森和亚当斯等老外都目瞪口呆的“潜规则”。

要纠正官僚主义歪风,私营机构应该设立有效的奖惩机制,严格执行工作表现考核,刺激员工的积极性和上进心;必要时还要以重新整合(restructuring);精简架构(streamlining)以及瘦身裁员(downsizing)等方法,提高整体工作效率。至于政府部门和公营机构,除了内部重组、精简架构和大刀阔斧裁减冗员外,还要增加透明度和问责性,加强公众监管,清楚界定各部门的职权范围以及制定服务承诺,甚至可以考虑公司化、自负盈亏或交由私人管理等不同程度的私有化方案。

长期生活在社会主义国家或福利国家的人,可能有一种观念,以为“官”与“管”是不可分割的概念,因此事无大少,都应该由政府官僚管理。可是现实经验告诉我们,无微不致的保母式管治(管理学上称为micromanagement),只会让被管治的人产生依赖的习惯和心态,削弱他们的主动性和积极性。严格来说,政府官僚应该担当的主要职能,有以下五个范畴:

(1) 制订、执行以及向公众解释政府政策;
(2) 规划发展及建设,监管公共设施;
(3) 维持社会安定,应付突发事故;
(4) 处理政治、法律、国防、外交等事务;以及
(5) 提供最基本的医疗、教育和社会保障。

政府官僚要以维护整体社会利益为目标,不应越俎代庖,与民争利,插手干预他们不应该去管的事情,否则只会窒碍经济发展,令整体社会付出沉重代价。这不仅是支持公营部门私有化(或私营化)的主要理据,也是大部分经济学者的普遍共识。公营机构一般都缺乏成本效益,除了营运成本偏高外,效率方面亦远低于私营企业。至于公营部门何以不断膨胀,甚至企图包办全民幸福的前因和后果,我在拙作《富裕社会的“刁民”》已作出过颇为深入的探讨,此处不赘。

最后也想就贪污腐败的问题说几句。

老马(马悲鸣)说过,赵紫阳当政之初,香港大学的张五常教授给他出了一招,叫做“用贪污买下共产党的特权,以瓦解对市场经济走向的抵抗”。老马认为这是中共放手贪污的源头,而我却认为,对这种说法应该持怀疑态度。我曾经在答复其它网友的跟贴指出,让少数人凭贪污腐败先富起来,确实有激活或启动经济发展的作用。不过,一旦“权贵资本主义”(crony capitalism)成为主流,就会出现“劣币驱逐良币”的情况,令真正有能力在公平竞争中胜出的人不能发挥应有的作用。

经济学上没有衡量“最理想程度腐败”(optimal level of corruption)的指标。我们根本无法知道,什么时候腐败的总社会成本会超过整体社会得益。长远而言,腐败的恶果会逐渐浮现出来。纵容腐败最终很可能导致失控,窒碍经济和社会发展,得不偿失。网友奥兰多说得好:

“凡是发展得比较好的国家(地区),他们的国家领导人都是把清除贪污腐败当成一件要事来抓的。抓得特别好的,如新加坡、香港,经济成果就显著;抓得稍微好的,如马来西亚、南韩、台湾等,国家建设得也不错;凡是国家搞得一团糟、老百姓穷不聊生的,都不把贪污腐败当回事,如菲律宾、印度尼西亚等,甚至他们的国家领导人带头去搞贪污腐败。”

作为当代自由经济学派代表人之一的张五常教授,岂会不明白这点普通平民百姓都知道的简单道理?

腐败其实是政府官员拥有特权干预自由市场的结果。要对症下药,根绝贪污腐败,首先必须完善市场机制,以减少政府对市场的干预作为第一步。此外,落实法治;重组和精简公营部门;削减公务员编制;加强官员的问责性;让社会舆论监察滥权行为;取消各级干部拥有的审批权,以及严格执行中纪委对地方官员的监管等,都是从根本上杜绝贪污腐败必须采取的策略。至于反腐措施会有多少成效,就要看我们领导人的决心了。


《富裕社会的“刁民”》http://www.hjclub.com/Showtopic.asp?ID=560990

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