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回坛炒冷饭－－就慈善商业化回大罗汉网友：）

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学徒妹妹回来了？欢迎。慈善和买卖似乎是两种运作机制吧？一是送出，一是买进， -- 芦笛 - (570 Byte) 2010-3-09 周二, 上午8:06 (172 reads)

学徒

加入时间: 2009/11/13
文章: 538

经验值: 21841

标题: 芦笛先生，建议您的目前的事业为：1、身体；2、文章，从长期效用最大化的角度考虑 (197 reads) 时间: 2010-3-09 周二, 下午1:38

作者：学徒在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

前者的优先级应远高于后者。把保持（或恢复）健康作为一项事业，一个挑战，找一个自己乐在其中的方式实现它，如何？

“后者的供求关系很明显，市场就是它的反映，主导因素是顾客而不是产家，产家起到的是迎合顾客的作用，慈善的需求怎么从市场反映出来，而中间商又如何去迎合顾客需要？”

会的，会有办法。只要有需求，商家会千方百计，绞尽脑汁的想出迎合顾客需要的办法，会有天才的创意。比如保险公司，它们出售的实际是另外一种满足：安全感，似乎同样难以界定，难以量化，参数很多，跟简单购物似不是一回事。但是，人们依据一种复杂假设下的不那么靠谱的“精算”，设计出了纷繁复杂的保险产品，像百货公司里的开司米围巾一样琳琅满目，还动不动宣称方案是为你“量身定制”（事实上。大多数购买保险产品的支出其实相当于为不幸的人们支付的慈善款）。而我预计，如果放手让商业机构了经营慈善事业，就会像我们看到的绝大多数商品一样，产品众多，覆盖齐全，价格差异，由客户来挑选，也针对客户进行推销。

街头的乞丐是最直接出售慈善满足感的卖家，他们自己就是一个活的产品（请原谅我这么说）。他们会让自己尽可能显得可怜，为增强说服力，他们会用形象、文字、音乐和声音来强调他们的悲惨，让你的捐赠能够购买到最大的满足。

但很多情况下，慈善的对象和产品就不那么直接和唾手可得。我想要捐助他人，我也想让自己的钱花得更有效，为苦难的人们提供更大的帮助，但我不知道最需要帮助的人在哪里，如何将我的帮助提供到他们身边，我也不知道该采取怎样方法帮助他们，才是最有效的，因此会有中间商来经营这件事，这样，我可以心安理得地将款项捐赠给一个机构，或者购买一项我认为最有价值，最能让我产生救助他人的满足感的产品，比如这个：

“住在城市里的你，也许好羡慕我?一个山村教师！可以每天穿梭于山清水秀长满鲜花的山地里，可以看到云在身边慢慢生成、舒卷、消散，陪着朝阳初升、夕阳西下，让大山的风任意的吹拂头发…… 比如这时，满山的雾凇景象，你会想象你正依偎着男朋友，甜蜜地在霜林间漫步；牵着爱妻的手，看可爱淘气的孩子在前面于霜枝嬉戏……

可我却没有这样的闲情逸致，因为我的身旁，是一群穷苦的孩子。今天的这场雪，可谓是我们滇东北这小山村的第一场雪。孩子们并没有多开心，他们衣着破烂，大雪天的，仅着一两件单衣，穿着破烂的胶鞋，风肆虐地从他们破了的补丁钻进去，雪水沁透了他们张着嘴巴的鞋。虽然他们努力地把身子缩成一团，以便在和自己“肌肤相亲”中，汲取一些温暖，可又怎能抵挡肆虐的风雪？他们，被冷的瑟瑟发抖……”（配以照片）

“温暖天使计划－－您现在只需要捐赠107.57元，就可以资助一名云南省大关县穷困的小学生的冬装和鞋袜，让他（她）能够在6年里不再受到寒风的侵袭，享受你给他（她）带来的温暖的童年！”“我们只接受最先施以援手的1000名（次）善心人士的捐赠，并向您颁发温暖童心奖章”。

“我们是中国最专业的西部省份就学儿童慈善机构，专注善举已逾30年，管理善款达400亿元，积累有丰富的经验，有最完善的调研、实施和回访体系，选择我们，必将令您的善款物有所值！”

诸如此类。

事实上，人们也在这么做。只是往往打着非盈利机构的旗帜，似乎这样才能彰显其善举的纯粹和无私－－我认为不必如此，只要干干净净，明明白白挣钱，盈利性机构会干得更好。

“一个慈善事业，分摊的人越多，则见效越差”。
－－是这样的，所以用政府收租的方式来办慈善，效果是最差的。如果由人们自己来分散决策，自主交易，就会形成各自最大满足状态下的情形，有钱人可能会选择捐赠一所学校，一个医院，不与他人分享这份荣誉和满足感，而穷人则可以捐赠一个爱心文具套餐，一个希望小学的份额，做力所能及的集腋成裘、添柴加薪的善事，或者施舍给路边的乞讨者。

“慈善事业恐怕必须以强迫手段推行，靠什么模糊的满足感去主动驱动，我看悬。”
－－我倒认为这“模糊的满足感”挺强大，因为这是来源于人性的需求。这不是说人们都是天使，只是说即使是恶贯满盈的人，也有生不忍之心的时候，也有这方面的现实需求。事实上，政府相应的的公共政策也是发轫于这种满足感，只不过往前多走了一小步，变成强迫“捐赠”了，变成大部分人靠打劫来“拿”了，这就有问题：不仅是“恶”，而且效果也不好。

我还是认为，改良方案的最大问题在于对商业慈善机构的绩效评价，如果形不成有效竞争，整个体系就完全不可行。

作者：学徒在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

上一次由学徒于2010-3-10 周三, 上午12:50修改，总共修改了2次

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恩，似乎也言之成理，等我想想哦，下了 -- 芦笛 - (0 Byte) 2010-3-09 周二, 下午1:44 (122 reads)

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